ROL Y PERFIL OCUPACIONAL

Después de ver distintas definiciones y conceptos de la estructura organizacional, continuamos con el Capital Humano en donde podemos evidenciar de acuerdo al concepto de Pilar Jerico, que el "Talento = Resultados, por lo que solo se considera una persona con talento a aquella capaz de contribuir en su equipo y crear valor.  Y hoy por hoy en un mundo de intangibles, lo que marca la diferencia entre empresas es la capacidad de atraer, desarrollar y retener el talento de sus profesionales"

Un rol, es el papel o función que desempeña una persona dentro de un grupo, pero el grupo define de acuerdo a su finalidad que papel jugara cada persona, es decir, una persona no puede estar catalogada en un solo rol depende de la dinámica que lo caracteriza.  Los diferentes tipos de rol están divididos de acuerdo a las características de cada individuo y al aporte que dan al equipo:  Roles orientados a las ideas:  el cerebro, el especialista y el evaluador;  Roles orientados a la acción: el impulsor, el implementador y el finalizador;  Roles orientados a las personas: el cohesionador, el investigador de recursos y el coordinador. 

Respecto al perfil ocupacional,  este hace referencia a la descripción de las habilidades que se tienen o se deben tener para desempeñar adecuadamente el papel asignado dentro de la organización, el cual esta definido por estándares específicos que son:  a)  Los resultados que un trabajador debe lograr en el desempeño de una función laboral, b) Los contextos en los que ocurre ese desempeño, c) Lo que debe saber, d) Las habilidades que debe poseer, e) las actitudes que debe demostrar y f) Las evidencias que debe aplicar para demostrar su competencia.

Así las cosas, definiendo el rol y el perfil ocupacional, se tiene que se cultiva de manera idónea entendiendo su diversidad, el Capital Humano, al empleado que es quien como pilar fundamental de la organización genera pautas, desarrolla tareas y crece en su vida personal logrando esto ser reflejado de manera positiva también en la organización. 

Fuente: http://www.gestiopolis.com